Hello Guest

Sign In / Register

Welcome,{$name}!

/ Одјавити се
Cрпски
EnglishDeutschItaliaFrançais한국의русскийSvenskaNederlandespañolPortuguêspolskiSuomiGaeilgeSlovenskáSlovenijaČeštinaMelayuMagyarországHrvatskaDanskromânescIndonesiaΕλλάδαБългарски езикGalegolietuviųMaoriRepublika e ShqipërisëالعربيةአማርኛAzərbaycanEesti VabariikEuskera‎БеларусьLëtzebuergeschAyitiAfrikaansBosnaíslenskaCambodiaမြန်မာМонголулсМакедонскиmalaɡasʲພາສາລາວKurdîსაქართველოIsiXhosaفارسیisiZuluPilipinoසිංහලTürk diliTiếng ViệtहिंदीТоҷикӣاردوภาษาไทยO'zbekKongeriketবাংলা ভাষারChicheŵaSamoaSesothoCрпскиKiswahiliУкраїнаनेपालीעִבְרִיתپښتوКыргыз тилиҚазақшаCatalàCorsaLatviešuHausaગુજરાતીಕನ್ನಡkannaḍaमराठी
Кућа > Новости > СК Хиник најављује резултате 2020. Социјална вредност (СВ)

СК Хиник најављује резултате 2020. Социјална вредност (СВ)

Сеоул, Јужна Кореја, 10. маја 2021., СК Хиник (или "Компанија", ввв.скхиник.цом) најавила је своја достигнућа у стварању социјалне вредности (СВ) у 2020. од 2019. године, главне подружнице СК групе имају Квантификовали су друштвену вредност створену у претходној години од три аспекта "индиректних резултата приступања", "друштвене давања корпоративног управљања" и "резултата социјалног доприноса" и најавила јавности.

СК Хиник је изјавио да је достигнућа друштвене вредности компаније у горњим три области прошле године следеће: "Индиректни резултати економских доприноса" (укључујући опорезивање, запошљавање, дивиденде итд.) Износио је 5.3737 билиона победе; Социјални (рад / заједнички раст) и области заштите животне средине "СОЦИЈАЛНА ПРЕДНОСА КОРПОРАТног управљања" износила је -596,9 милијарди победа; "Резултати социјалне доприносе" укључујући донације и активности социјалне доприносе износили су 110,6 милијарди побијене.


Табела 1. Квантификоване резултате социјалне вредности СК Хиник од 2019. до 2020. године

Захваљујући побољшању тржишта полуводича у односу на прошлу годину, социјална вредност створена индиректним економским доприносима остварила је раст од 32% (1.3143 билиона) у поређењу са 2019. Међутим, због чињеница на животну средину као што су Емисија гасова са ефектом стаклене баште, социјална вредност коју су створили социјална давања корпоративних операција пала је за 11% у години (победила је 57,1 милијарде). Истовремено, социјална вредност коју је створио друштвени доприноси повећан је за 41,3 милијарде победе, што је углавном због снажне подршке СК Хиник друштву у борби против нове епидемије Цровн.

Изгледа посебно на сваком аспекту, СК Хиник је рекао да је индиректни допринос компаније економији постигао изузетне резултате у погледу опорезивања, запошљавања и дивиденди. Прво, резултати који се односе на порез на предузеће значајно су се побољшали, годишње раст од 211% у односу на прошлу годину. Поред тога, СК Хиник је постигао стопу запошљавања квоте особа са инвалидитетом у 2020. години (стопа запослености на квоти у приватним компанијама са више од 50 запослених је 3,1%) и постигла је изванредне резултате у запошљавању група у запошљавању угрожених група. У погледу дивиденди, социјална вредност коју је реализовала и компанија је такође повећала за 17% годишње. СК Хиник очекује да се као индустрија и тржишни услови значајно побољшају ове године, индиректни економски допринос компаније и даље ће се расти.

Негативни трошак социјалних давања пословања у области заштите животне средине био је 944,8 милијарди побијене, повећано 127,2 милијарде победило је од 2019. То је узроковано посебности полуводичке индустрије, јер процес производње полуводича троши пуно хидроелектране Ресурси и емитују гасове са ефектом стаклене баште. Особа задужена за СК Хиник је рекла: "СК Хиник је успешно смањио емисију гасова са ефектом стаклене баште по јединици производње путем рециклирања ресурса и другим напорима. Упркос томе, укупна емисија компаније компаније са ефектом стаклене баште је показала тренд раста. Лук изражава своје најискреније извињење свим актерима. Компанија ће и даље инвестирати у развој зелене еколошке технологије да би се смањила негативни утицај на животну средину, а истовремено се труди да смањи укупан износ емисије гасова са ефектом стаклене баште. "

Упркос томе, друштвена вредност коју је створио СК Хиник на социјалном пољу повећан је за 21% у години на 322,4 милијарде побиједи, док је социјална вредност у пољу производа / услуга такође порасла за 116% у години на 25,5 побиједио милијарду; Овај резултат је био делимично надокнађен овим. Негативан утицај изазван поље заштите животне средине. Да би се повећао удео локализације полуводичких материјала, делова и опреме, СК Хиник је спровео "технолошку иновацијску пројекту" и управљао "анализом и центром за подршку мерењу" како би ојачао своју подршку партнерским компанијама. Поред тога, СК Хиник је такође повећао понуду нискоелектраних производа, укључујући чврсте чврсте погоне које могу значајно смањити емисије угљен-диоксида.

Социјални допринос СК Хиника постигао је раст у износу од 60% на 110,6 милијарди побијене. У протеклој години СК Хиник је постигао непокретан напор и извршио изванредне доприносе у борби против нове епидемије круне. На пример, СК Хиник активно показује снажну подршку компаније за медицинско особље и пружа паметне уређаје за учење на даљину деци од породица са ниским приходима да би изградили мрежу социјалне сигурности.

У будућности, СК Хиник планира да примени "друштвену вредност 2030" мапу пута интегришући снагу целе компаније. План је најављен у јануару ове године и је средњи и дугорочни план формулисан од стране компаније да реализује социјалну вредност. Кроз спровођење овог плана, СК Хиник је посвећен постизању низа кључних циљева, укључујући постизање неутралности угљеника, ревитализацију полуводичког екосистема, изграђујући нето социјалне сигурности и интернализацију корпоративне културе на основу разноликости и инклузивности.

Конкретно, као прва компанија у полуводичкој меморијској индустрији која се придружила иницијативи РЕ1001, СК Хиник је показала позитивне акције кроз различите напоре, попут минимизирања емисија гасова стаклене баште, смањење емисије о отпаду и побољшање рециклирања воде током процеса производње полуводича. Снажна жеља за побољшањем животне средине. Поред тога, СК Хиник ће наставити свој претходни план за замену постојећих механичких хард дискова са чврстим погонима са малим напајањем и даље да проширују примену еколошких технологија.

1ре100: Иницијатива РЕ100 има за циљ да привуче све глобалне водеће компаније из свих слојева живота да учествују и промовишу употребу од 100% обновљивих извора енергије како би задовољила њихове потребе за електричном енергијом. Иницијативу је покренула британска непрофитна мултинационална организација "Климатска група" у 2014. до сада 263 компанија широм света придружила се РЕ100 иницијативи. РЕ100 се залаже за које компаније које се придружују њеној иницијативи ће имати обновљиве изворе енергије за све њихове потребе за електричном енергијом у 2050. години.

Заменик председника СК Хиникова, заменик председника КИМ Иоон-Воока рекао је: "СК Хиник је повећао објективност и поузданост квантификације перформанси проглашавањем резултата социјалне вредности компаније током три узастопне године. Ојачаћемо менаџмент ЕСГ-а истовремено проширивши обим стварања друштвене вредности, истражујући више начина да допринесем човечанству и друштву. "

На основу "двоструке црте)" Пословна филозофија пословања "ДБЛ)" истовремено, и друштвена вредност, квантификује и најављује социјалну вредност створену у претходној години од 2019. године.

У протекле три године, СК Гроуп је успешно стекла значајне квантитативне резултате у областима, укључујући производе и услуге, а такође је постигла достигнућа у ширењу скале запошљавања у неповољним словима. Међутим, самопроцена СК Гроуп-а за иновације пословног модела заснована на социјалној вредности (БМ) још увек није достигла истински значајан ниво, и схватила је да мора даље уложити више напора да би смањила укупни износ емисије гасова са ефектом стаклене баште у великој размери. Нужност.

Данас СК Гроуп саставља финансијску причу засновано на управљању ЕСГ-ом и уско ће интегрисати квантитативне резултате социјалне вредности са пословним стратегијама својих подружница у будућности. Истовремено, група такође планира да транспарентно открије своје стандарде мерења гаса са ефектом гаса и сродне формуле за побољшање поузданости резултата мерења спољних заинтересованих страна.

Квантитативно мерење резултата ЕСГ је такође глобални тренд. На пример, савез за уравнотежење вредности (ВБА) који је покренуо СК Гроуп, БАСФ, Новартис и друге познате стране компаније сарађују са Међународним стандардима финансијског извештавања (МСФИ) и Светском економском форуму (Свјетски економски форум). ВЕФ), Харвард Бусинесс Сцхоол (ХБС) итд. Активно сарађује да прошири свој утицај. Група СК ће даље ојачати сарадњу са релевантним агенцијама и организацијама да преузму водећу улогу у успостављању међународних стандарда за квантитативно мерење социјалне вредности.